РОЭЛ Консалтинг
«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром
12 апреля 2017

«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»
6 ноября 2016

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»




Программа инвестиционной привлекательности

 

«Основную ответственность за судьбу региона несёт Губернатор. Успешность его работы будет оцениваться и по тому, сколько инвестиций удалось привлечь, сколько создано новых рабочих мест, особенно в несырьевом производстве» (послание Д. А. Медведева Федеральному Собранию от 30 ноября 2010 г.).

«РОЭЛ Консалтинг» организует работу по привлечению инвестиций как в субъект федерации, так и в муниципальное образование. Промежуточным итогом работы становится создание Программы повышения инвестиционной привлекательности территории. При желании заказчика осуществляется дальнейшее юридическое сопровождение документа и реализация программы. Реализация осуществляется в формате самофинансирования – за счёт средств, заработанных в инвестиционных проектах.
Разработка и реализация программы повышения инвестиционной привлекательности позволит улучшить инвестиционный климат, провести селекцию имеющихся инвестиционных проектов и инициировать новые проекты с высоким уровнем коммерческой эффективности, привлечь необходимые инвестиционные ресурсы в перспективные сектора экономики.


В ходе работы создаётся программный документ, имеющий следующую структуру:

  1. Диагностика социально-экономического положения;
  2. Прогнозы и сценарии развития;
  3. Приоритетные направления повышения инвестиционной привлекательности;
  4. Перечень мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности, в том числе инвестиционные меморандумы по каждому из выделенных проектов;
  5. Обоснование использования механизма Государственно-частного партнерства;
  6. Целевые показатели реализации программы;
  7. Ресурсное обеспечение реализации программы с учетом преференций и налоговых льгот;
  8. Организация управления программой;
  9. Мониторинг реализации программы.

Реализация программы состоит из нескольких этапов:

  1. Предварительный этап основывается на материалах разработанного программного документа. Определение отраслей экономики, в которых субъект федерации (муниципалитет) обладает конкурентными преимуществами. Определение наиболее актуальных для этих отраслей направлений развития (в т.ч. с точки зрения потенциальных инвесторов);
  2. Проработка проектов. Рассмотрение и отбор потенциальных бизнес-проектов по выбранным направлениям развития. Поиск инвестиционных площадок для проектов, написание инвестиционных меморандумов. Достижение соглашения с органами государственной и муниципальной власти о преференциях и налоговых льготах для создаваемых в рамках программы бизнес-проектов, в том числе привлечение средств федерального и регионального бюджетов по линии Государственно-частного партнёрства;
  3. Привлечение стратегических инвесторов. На данном этапе «РОЭЛ Консалтинг» осуществляет глубокую работу как с отечественными, так и с зарубежными инвесторами, приглашая их принять участие в проектах.

Реализованные «РОЭЛ Консалтинг» проекты:

  • Владимирская область

 

© 1995—2017 «РОЭЛ Консалтинг»
Телефон/факс: +7 (495) 600-4256
Эл. почта: