РОЭЛ Консалтинг
«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром
12 апреля 2017

«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»
6 ноября 2016

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»




Комплексный инвестиционный план развития моногорода

 

В России по критериям Министерства регионального развития Российской Федерации насчитывается 335 монопрофильных муниципальных образований. Многие города, экономическое благополучие которых зависит от конъюнктуры одной отрасли экономики, серьезно пострадали в результате кризиса 2008-2009 годов. Правительство РФ осознало необходимость разработать программы модернизации моногородов, которые позволят диверсифицировать их экономику. Во исполнение поручения Президента Российской Федерации от 9 ноября 2009.г. Министерством регионального развития РФ была организована работа по подготовке проектов комплексных инвестиционных планов модернизации моногородов (КИП).

КИП, разрабатываемые «РОЭЛ Консалтинг», направлены на создание условий для решения ключевых проблем моногородов: обеспечение устойчивого развития моногорода в средне- и долгосрочной перспективе за счет диверсификации экономики моногорода; развития малого бизнеса на основе эффективного вовлечения в экономические процессы всего имеющегося потенциала; повышение качества жизни его жителей.
Основной задачей при разработке КИП представляется экспертиза и отбор инвестиционных проектов, которые в перспективе позволят диверсифицировать экономику моногородов и уйти от зависимости города от профилирующей отрасли.

«РОЭЛ Консалтинг» обладает серьезным опытом работы с моногородами. Эксперты компании на практике хорошо знакомы со стандартами и требованиями федеральных министерств к КИП.

Применяемая консультантами «РОЭЛ Консалтинг» методология разработки КИП базируется на комплексном подходе к решению проблем развития экономики, инфраструктуры и социальной сферы моногородов. Инвестиционные проекты и иные мероприятия КИП структурируются по стратегическим направлениям, обеспечивающим решение ключевых проблем каждого моногорода и наиболее эффективное использование выявленного потенциала. При этом по результатам диагностики ситуации в моногороде и контактов с предпринимательским сообществом инициируются новые инвестпроекты.

В качестве дополнительной возможности для развития экономики моногорода, «РОЭЛ Консалтинг» предлагает проведение Проектно-консультационных сессий для качественного отбора наиболее перспективных инвестиционных проектов из множества доступных.

Более того, компания осуществляет консультационное сопровождение процесса согласования КИП с федеральными органами исполнительной власти.

Структура КИП, разрабатываемых «РОЭЛ Консалтинг», подразделяется на следующие блоки:

  1. Анализ социально-экономического положения моногорода и диагностика его состояния;
  2. Выбор целей и разработка сценариев будущего;
  3. Примерная система мероприятий;
  4. Краткая характеристика мероприятий;
  5. Система управления программой;
  6. Ожидаемые результаты.

Реализованные проекты:

  • г. Алейск Алтайского края
  • г. Заринск Алтайского края
  • г. Новоалтайск Алтайского края
  • г. Камешково Владимирской области
  • г. Каменск-Уральский Свердловской области

 

© 1995—2017 «РОЭЛ Консалтинг»
Телефон/факс: +7 (495) 600-4256
Эл. почта: