РОЭЛ Консалтинг
«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром
12 апреля 2017

«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»
6 ноября 2016

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»




Система управления региональным развитием

Учёными Института проблем управления им. В. А. Трапезникова РАН совместно со специалистами «РОЭЛ Консалтинг» была разработана Система управления региональным развитием (СУРР), направленная на повышение результативности управления развитием территории и существенное повышение эффективности использования бюджетных средств на базе программно-целевого подхода.

СУРР – это управленческая технология, предназначенная для субъектов федерации, а также для крупных муниципалитетов. Основная задача СУРР – действенно оптимизировать и спроектировать программно-целевой комплекс, что позволит достигнуть ставящихся целей территориального развития не только по форме, но и по существу.

СУРР обеспечивает:

  • экономию финансовых ресурсов, предусмотренных на программно-целевые мероприятия (до 10%);
  • оценку действующих стратегических и программных решений с точки зрения их влияния на реализацию целей и задач социально-экономические развития, их соответствие реальным проблемам развития территории и корректировку этих решений в части повышения конкретности, гибкости и реализуемости;
  • реализацию принципов комплексного и системного подходов к развитию территории;
  • концентрацию средств и ресурсов на приоритетных направлениях развития территории, возможности их оперативного перераспределения для более эффективного использования и экономии;
  • повышение управляемости процессов развития территории и качества принимаемых управленческих решений;
  • повышение инвестиционной привлекательности региона.

СУРР состоит из четырёх подсистем, формируемых последовательно (3 и 4 – параллельно):

  • Подсистема 1: Оптимизация и проектирование регионального программно-целевого комплекса «цели – задачи – мероприятия – целевые индикаторы».
  • Подсистема 2: Механизм реагирования на отклонения и формирования компенсирующих мероприятий.
  • Подсистема 3. Организационные и институциональные инструменты СУРР.
  • Подсистема 4. Информационные инструменты СУРР.

Реализованные проекты:

  • Тульская область

 

© 1995—2017 «РОЭЛ Консалтинг»
Телефон/факс: +7 (495) 600-4256
Эл. почта: