РОЭЛ Консалтинг
«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром
12 апреля 2017

«РОЭЛ Консалтинг» реализовала проект по разработке стратегии развития и оптимизации основных бизнес-процессов для Концерна Русэлпром

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»
6 ноября 2016

«РОЭЛ Консалтинг» завершил проект по развитию процессов взаимодействия с органами власти и международного сотрудничества для ООО «Национальный институт интеллектуальной собственности»




Cистема управления компанией

Одна из основных компетенций «РОЭЛ Консалтинг» – совершенствование системы управления. За годы работы наши эксперты накопили богатейший опыт по комплексному проектированию и внедрению систем управления на десятках отечественных компаний производственной сферы и на практике знают, как поставить управление персоналом, финансами, производством, продажами, создать систему управления холдингом, модернизировать организационную структуру под программно-целевой подход и выполнить множество других работ.

Сегодня мы предлагаем консалтинг в сфере управления как ответ на одну из стоящих перед бизнесом задач:

  • Сохранение управляемости в условиях роста компании (предстоящего или прошедшего);
  • Приведение системы управления в соответствие с изменением рыночной позиции компании, характеристик рынка и критериев конкуренции;
  • Вывод на рынок нового продукта, освоение новых сегментов рынка;
  • Создание (совершенствование) холдинговой структуры;
  • Организационные изменения в связи с проведением M&A операций;
  • Изменение системы управления в связи со сменой собственника;
  • Оптимизация системы управления в связи с сокращением финансовых возможностей компании;
  • Приведение системы управления в соответствие с целями и задачами программы (стратегии) развития компании;
  • Другие задачи. Каждый случай по-своему уникален. Если Вы чувствуете, что Ваша проблема может быть решена с помощью изменений в менеджменте – следовательно у нас есть причина предметно обсудить задачу и договориться об условиях.

Управленческий консалтинг тесно связан с изменениями в различных аспектах деятельности компании, зачастую имеет смысл проводить его совместно с другими мероприятиями, в частности предшествовать совершенствованию системы управления может разработка и последующая реализация стратегии развития компании.

Опыт и нацеленность экспертов «РОЭЛ Консалтинг» на результат позволят достичь тех целей, которые поставлены компанией-клиентом.

© 1995—2017 «РОЭЛ Консалтинг»
Телефон/факс: +7 (495) 600-4256
Эл. почта: