Эксперты «РОЭЛ Консалтинг» разработали новый механизм стратегического развития территорий

Эксперты «РОЭЛ Консалтинг» совместно с Институтом проблем управления (ИПУ) РАН разработали новый механизм стратегического развития территорий - систему управления развитием региона (СУРР). СУРР была впервые представлена в мае 2013 г. управляющим партнером «РОЭЛ Консалтинг» Александром Лихачевым и заместителем Генерального директора компании Вячеславом Марача на Общероссийском форуме «Стратегическое планирование в регионах и городах России».

Разработка «РОЭЛ Консалтинг» основывается на программно-целевом подходе к управлению территориями и ориентирована прежде всего на уже имеющиеся в регионах ресурсы и возможности. Основное отличие СУРР от других методов стратегического планирования (в частности, от комплексных инвестиционных планов) заключается в наличии системы, позволяющей оценивать эффективность выполнения программ развития и оперативно компенсировать отклонения, препятствующие выходу на целевые показатели. Система критериев, позволяющих оценивать степень критичности отклонений, а также набор моделей компенсирующих мероприятий разрабатывается экспертами вместе с программными документами.

Внедрение СУРР снижает потери времени и средств при оперативной переброске ресурсов на приоритетные в данный момент направления развития. Это качество позволяет в случае существенного изменения ситуации в регионе (например, во время кризиса или климатических аномалий) сохранять темпы экономического роста. Благодаря СУРР степень управляемости процессами развития территории существенно возрастает.

В настоящий момент эксперты «РОЭЛ Консалтинг» разрабатывают системы управления развитием региона для ряда администраций субъектов РФ. Элементы СУРР уже используются в качестве механизма управления реализацией Программы социально-экономического развития Тульской области, разработанной компанией РБС совместно с «РОЭЛ Консалтинг».