КГ «РОЭЛ Консалтинг» объявила о начале деятельности Учебного Центра

За 10 лет работы КГ «РОЭЛ Консалтинг» стала лидером российского стратегического и управленческого консалтинга и накопила огромный опыт в этой области. Применение методик, разработанных специалистами компании, позволило десяткам предприятий не только решить свои проблемы, но и стать лидерами рынка. Сегодня компания готова поделиться своими наработками. Ведущие эксперты КГ «РОЭЛ Консалтинг» будут проводить практические семинары, основанные на реальных «кейсах» и проектах компании.

Именно по такому принципу организован Учебный Центр, который начинает свою работу в ноябре с цикла семинаров-практикумов. Семинары предназначены для собственников и высшего руководства компаний.

Программа семинаров 2006 года:

• 21-22 ноября «Технология формирования стратегии компании, её реализация на основе BSC/KPI и процессного подхода к управлению»
• 30 ноября «Система корпоративного управления: как отойти от оперативного управления бизнесом, сохранив контроль»
• 8 декабря «Управление стоимостью предприятия (бизнеса) на основе использования системы BSC/KPI»
• 19-20 декабря «Повышение эффективности работы HR-службы компании на основе разработки ключевых показателей эффективности (Performance Management BSC/KPI)»

Справки можно получить по телефонам 755-78-88, 755-7807, доб. 1074